Wang 真正的创业之路:想创业必先“自毁”
真正的创业之路:想创业必先“自毁” MBAChina 【MBAChina网讯】“如果在自毁创业的路上已经竭尽所能了，直到让你的创业坚不可摧了，那么接下来你真正的创业之路便开始了。”
最近在一次投资人座谈会上，Founder Equity基金的合作人Joe Dwyer在会上提出一个有意思的想法：创业必先自毁。他表示：“如果在自毁创业的路上已经竭尽所能了，直到让你的创业坚不可摧了，那么接下来你真正的创业之路便开始了。”这个想法看似矛盾，实则睿智。
自毁创业究竟意味着什么?
创业者必先在行业领域探索一遍，找出任何可能被竞争者利用的漏洞，以及潜在的缺陷。
宏观层面上的问题?行业规模太小?吸引不到风险资金?
如果行业规模不够大，或风险投资人看不上这一行业，那么就吸引不了投资资金。
竞争问题?定价不一致?产品质量不如同行?
在少有风投支持的地方，投资人往往会支持那些创业先驱们或做的最好的人。
管理问题?团队目前有何缺陷?是在经济的驱动下前进的团队吗?
投资人往往信任有经验的团队，团结协作，努力奋进的团队往往是他们的首选。
效益问题?真正的商业模式是什么?效益规模化能实现吗?
企业的发展，离不开利润收入。所以，你必先想投资人展示既接地气又可执行的市场计划，为争取最大化的企业效益而努力。
收入低于购买成本?客户周期是长是短?
投资人希望能制定一个合理的价格让顾客有能力支付，从而获得短期投资回收，这个价格还必须通过市场调查来确保市场计划可执行。
技术问题?担心被竞争者模仿出山寨产品?能申请专利?
产品制造门槛越高，吸引到的资金就越多。
人力资源?该领域的尖端人才是否容易被挖到?请得起尖端人才吗?
投资人倾向于选择小规模的精英团队以及可扩展的技术资源。
是否有足够资金研发产品以及在市场上试水，初期所需资金是多是少?
你必须确保有较高的单位经济效益，包括高额毛利润在内。在概念验证上花越少钱，毛利润就越高。
投资相关问题?有潜在的客户群体?
最后，你如果不能向投资人有条理地说明如何获利，他们也不会拨款的。
开始自毁之旅吧!你的同行竞争者可能已经在路上了!如果成功熬过这段时间，你就能够真正开始你的创业征途了。
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