用友nc和t3哪个好用友nc和t3系统哪个好

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用友T系列和U8以及NC有什么区别用友软件和金蝶哪个好大家用友NC和金蝶K3对比哪个好点nc产品怎么样用友T系列和U8以及NC有什么区别用友T系统分T1,T3,T6,都是针对小企业用户的,T1有商贸宝,记账宝等,价格很便宜,没接触过,T3分普及版和标准版,普及版只有财务部分,并只能一个用户使用;标准版包含财务和供应链系统,有网络版,可多人同时使用。

T6包财务和财务和供应链和生产制造模块,功能更强大一些。

U8系列,是针对中型企业,提供全面的解决方案,模块很全,功能也很强大。

NC是针对集团型企业,提供全面解决方案,能够处理海量数据,用友最高端的产品,价格也最高。

用友软件和金蝶哪个好现在国内做的最好的进销存加财务软件就是用友畅捷通的T+,是国内近十年来做的最好最成功的软件。但是生产管理以及部分功能没有做完。架构好,产品结构好。唯一缺点是无法承担超大数据量。以及没有完全做完。很多模块未做完。这一点完胜金蝶。仅仅是财务模块部分无论是功能还是易用性,还是稳定性。完全改掉了以前用友的毛病,吸取了对手的优点,全面形成优势。金蝶没有一款同价位,同功能定位能抗衡。

大家用友NC和金蝶K3对比哪个好点金蝶EAS和用友NC原来是一个级别的。cloud是后来推出的EAS简化版,cloud是后来推出的单集团中心的,树形组织结构。您这个集团无论下面有多少个企业,最后总的报表是集团总部财务出?如果是这样,那么用cloud也是可以的。EAS和cloud是java开发的,维护除了数据库还需要对java有一定了解。用友的U9确实不太成功。但NC和U8还可以吧。我没用过NC,只是原来有朋友用过。我主要用金蝶。另外,贸易相对业务简单,哪怕就是有跨国也有也就是有多币种结算汇兑问题。而化工生产的原料到产品、副产品、联产品,多计量单位是比较复杂的,质量管理相对医药行业复杂程度中等吧。这些都必须要实施公司有相关的案例和实施人员。否则哪种ERP都上不好。

我看到还有一个研发中心,这也是一个大问题。无论金蝶还是用友,标准进销存可以,但研发如果BOM不稳定,那么将来可能还要上PLM,否则研发就是一个坑。

我觉得EAS金蝶推动项目的实力还是不足。毕竟大项目金额多但做起来不容易,所以金蝶现在用cloud提升区分中型企业和优质的小型企业,做更好的小一些规模的项目,确保成功率。将K3、KIS推给代理。

不管是用友还是金蝶对行业尤其是制造业深入的水平都不够。所以选型的时候,一是看软件本身的功能,要能满足企业管理需要和未来发展需要;二是看实施公司的能力;三是看企业是否有决心做出改变,是否有对应的项目组来全员推动;

您有SAP的经验,对管理的复杂性、标准成本法等应该都有经验。但还希望能进一步了解K3cloud和NC的适用企业、行业案例、实施公司的实力。最后才是价格。

问了一下金蝶的朋友,补充一些。

无论金蝶还是用友,都面临集团业务比较复杂,所以将来会有很多二次开发的需求。所以对实施人员,代理或总部来实施的项目组都有一定要求。将来商务方面要求他们根据需求调研做模拟账套来演示,不能光用PPT演示。最终签订合同要对实施和服务的时效性、服务内容例如某某模块等都有详细列表。项目大了,从软件功能、实施、日常维护、售后、定制开发、年费各个地方,坑会有很多。

用友因为U9失败所以遇到集团项目都是推NC;

金蝶那个本地代理应该对您这个大项目在金蝶那里做了项目报备,所以如果是K3cloud那么应该是这家负责。如果是比K3cloud复杂的EAS,因为实施难度和二次开发难度大一些,价格高,属于总部关注范围,有可能总部来做。

金蝶比用友的民营企业多,所以更愿意功能上推新,功能相对灵活一些;

有些化工医药企业对配方保密有高要求,那么和金蝶管理员是最高权限用户不一样。用友的ERP管理员是拥有设置的权限,但做单据的权利会受到限制。

我有两年没用过这两个厂家的新品了,金蝶新版里阿米巴模块下对不同机构的分别管理没实践,不好说。

最终还是选有实力、服务能及时的,别做项目初期拿项目是总部管,后面随便找一家接手。

nc产品怎么样作为中国高端管理软件第一品牌,用友NC以“全球化集团管控、行业化解决方案、平台化应用集成”的管理业务理念而设计,为集团与行业企业提供全线管理软件产品。

作为中国企业集团转型升级加速器,用友NC已成为中国集团大中型企业管理信息化应用系统的首选:用友NC采用J2EE架构和先进开放的集团级开发平台UAP,用友NC5.5领先应用全球顶尖技术——企业级云计算和安全企业搜索,国内最先支持《企业内部控制基本规范》和增值税转型改革的应用。

形成了集团管控8大领域,10大行业的38个解决方案。11年来,在中国有3500多家集团型企业客户正在运行着用友NC,在用友NC的全生命周期客户经营服务支持下成功经营着自身的业务,通过用友NC系统的价值发挥促成了企业的高速发展。

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