Olivia 电子阅读谋求产业链共赢
电子阅读谋求产业链共赢 更新时间：2010-9-16 6:44:42 “目前，市场需要一种架构将版权方、终端厂商、读者、交易平台的关系捋顺，建立付费通道、版权结算通道，引领电子阅读市场向一个健康、规范、充分竞争的方向发展。”方正番薯网CEO赵舸近日接受本报采访时如此表示。 作为数字出版行业的一支新军，电子阅读市场今年的表现尤为抢眼。但火暴背后，包括主管部门和业界都在思考：一哄而上之后，该如何健康发展？ 内容匮乏 “你见过种棉花的还做衣服吗？”一位传统出版企业负责人笑言。2010年以来，电子阅读市场上，“做衣服的棉农”随处可见：3月，上海世纪出版集团推出电子阅读器――“辞海悦读器”；4月，出版业的“国家队”――中国出版集团公司推出电子阅读器――“大佳阅读器”；5月，《读者》杂志推出《读者》电纸书…… 看好电子阅读市场的不仅仅是传统出版商。3月，盛大文学高调推出“一人一书”计划，发布自己的电子书战略，近日又推出电子书Bambook；拥有5.6亿用户的中国移动日前也正式推出手机阅读业务，利用403款手机和8款电子阅读器，强势介入电子阅读市场。 “电子书市场正烽烟四起。”新闻出版总署科技与数字出版司司长张毅君说，仅以电子阅读器为例，目前我国正在生产或计划开发具有自主知识产权的电子阅读器企业有44家之多。此外，据业内人士预计，今年5月后，生产电子书的“山寨厂”达400多家。 “虽然今年电子阅读产业发展十分迅速，但也遇到了内容匮乏的尴尬局面。”赵舸表示。 赵舸认为原因有两个：其一，版权机制的缺失。一方面是盗版泛滥，据《中国电子图书发展趋势报告》显示，中国95%的电子阅读用户从网上下载未授权作品。另一方面，作为内容商的传统出版商对数字出版有所保留，一些畅销的、特色的内容资源很难进入电子阅读市场。其二，正版图书入市门槛较高。目前，市场上大部分图书的发行情况是，在纸书发布6个月后电子图书才能上市销售。实际上，电子图书的成本中也转移了一部分纸质书的成本，这就造成电子书定价偏高的不合理现象。 “其实，电子阅读的需求是多样的，其呈现形式也是多样的。整个数字出版的产业链条需要更合理的数字出版模式。”易观国际分析师张亚男表示。 谋求共赢 “除了版权标准的缺失问题，电子阅读市场还存在阅读体验方面难令消费者满意的市场诟病。”一业内资深人士对记者说，单就阅读感受而言，现在大多数电子书找不到书的感觉，内容粗糙，质量参差不齐，这也是用户不愿为电子书“买单”的重要原因。 张亚男认为，电子阅读市场的赢利模式首先得使用户能以更低的成本获取更多的内容资源，对于电子书提供商而言，要想在众多竞争者中脱颖而出，必须给用户提供一个便捷、人性化的阅读平台。 近日，番薯网联合数百家出版社推出中文电子阅读平台――云阅读书店，这也是其针对电子图书的电子商务化尝试。“云阅读书店推出的消费模式，降低了正版电子书消费门槛。”张亚男表示。 据赵舸介绍，云阅读书店能为用户提供翻书、借书、买书多种消费模式。“其中，番薯网提供的预读服务，可让消费者在购买电子书之前，进行电子书部分章节的翻阅，保留了用户购买纸质书时先翻后买的习惯。” 其实，如何找到共赢的商业模式，一直是数字出版业除版权之外的头等大事。赵舸说，目前终端设备生产厂商、数字内容提供商，以及著作权人之间的利益分配机制不明晰，导致利益相关各方心存芥蒂，成为数字出版产业良性和可持续发展的障碍。 对此，有关专家呼吁建立产业联盟，包括作家、出版机构、运营商、硬件厂商和技术提供商等产业链上的参与者，可以共同研究解决基于中文的格式标准、版权保护标准、定价原则，由联盟来推动政府进行立法和提供资金扶持，形成一个各参与者共赢的商业模式。
