其实银行银行小微企业帮扶案例的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解银行帮扶小微企业典型案例,因此呢,今天小编就来为大家分享银行银行小微企业帮扶案例的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!
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疫情影响本人店铺关门,有什么好的创业成功案例可以借鉴?谢谢?朋友是某银行的行长,有什么生意能合作?浙商银行为中小微企业提供的金融服务怎么样?银行从业者都有哪些不良贷款清收的经历,特别是抵押项下小微企业贷款成功拍卖抵押物的案例?疫情影响本人店铺关门,有什么好的创业成功案例可以借鉴?谢谢?此次疫情影响重大,尤其是作为小微企业与个体工商户这类抗风险能力极低的群体,关门闭店更是比比皆是。这个时期最该做的就是想办法“自救”从客观角度讲这个问题,即使没有这次疫情,大部分实体店铺一样是经营困难,2019年关闭的门店也不在少数。一是受互联网电商冲击,二是房租成本高,三是传统经营思路面对商业的发展,已经不起作用了。
从这三点可以看出,这才是实体店经营困难主因,而这次疫情插曲更是雪上加霜,提前了闭店潮。那么我们理性分析这个问题,抛开疫情影响,从根源上找出解决办法。
实体店关门最重要的原因是没有人流客流,那么解决流量则是首要的。
疫情期间催生短视频、直播等商业形式,完全可以借鉴。即便没有这次疫情,短视频与直播带货在2020年也是一种趋势,但这次疫情加速催生了这种商业模式的发展。
刚刚提到缺少人流、客流,是实体店闭店主因。那么自救的第一步就是寻找新的流量通道,而短视频与直播无疑是最佳通道。最现实的问题就是,实体店即使闭店房租也照交不误。那么这个期间就应该把实体店可信度高的优势利用起来。
具体操作方法如下:短视频做与店铺经营品类相关的内容,从脚本、表现形式、场景体验做内容,记住一点,短视频的功能是社交作用,通过短视频让更多人知道店铺,知道你是干什么的。前期不要纠结播放量,因为内容沉淀是需要时间的。
直播的方法更简单,只要把握住一点就可以,就是实体店真实场景展示。但在展示过程中一定要把场景演绎出来。举一个最简单的例子就是,
参考各个卫视的电视购物这种形式,这就是一个很好的模版。在此基础上还要进行优化,就是做成栏目形式的直播。这样做的目的就是增加粉丝粘性。
流量问题解决后就是房租成本问题,这个问题一直是店主们很头疼的。笔者建议2020年一定要“小店铺多品类经营,前端入口要免费,赚后端的钱”
最简单的例子就是利用“楼宇经济”,实体店不要再让传统经营理念考虑问题,实体店不是必须要在街面或者商场,也可以在大量的空置写字楼,一是房租便宜,二是租用灵活,但前提是做好前面说的流量问题。
这次疫情影响催生了一个新词“宅经济”而场景演绎,深度视觉体验,则是圈粉截流的做好办法,所以实体店想要活得滋润就要插上电商翅膀。
朋友是某银行的行长,有什么生意能合作?你可以问问他存几个千万能给安排个银行工作的指标。
你还可以问问他,存20万能给个挂历么?
你甚至可以大胆的问问,是不是就为拉存款才请吃的这顿饭。[大笑]
开个玩笑哈~~
其实,银行支行行长的权力不算大。
保洁外包,保安外包,这些活虽看着不起眼,但都是连锁大活,都不是他个人能决定的。
不过如果你们关系十分铁的话,
你倒是可以凭借他的头衔,网络一些亲戚朋友同学到他所在的银行进行存款。
假设在你的源源不断的存款帮助下,朋友任务完成的牛逼,那么仕途顺利有可能高升到上一层。那时,他才会给你在朋友的身份上加上一个利益伙伴的头衔。那时,你们之间才真正平等且互惠互利,且相互珍惜。
想从朋友那得到好处,就先给朋友带来帮助。
眼下年底了,可能他最需要的就是完成存款的任务。一切等小聚之后,自会明了。我非银行人员,纯属瞎侃而已。[鼾睡]
浙商银行为中小微企业提供的金融服务怎么样?浙商银行为中小微企业提供的金融服务一直都评价良好,而且获得了众多企业的认可,此前这家银行还专门为哇哈哈集团提供了线上综合金融服务方案,帮助哇哈哈集团成功解决经销商的交易账款环节!除此之外,浙商银行还打造出了很多成功案例,在网上都可以看到。
银行从业者都有哪些不良贷款清收的经历,特别是抵押项下小微企业贷款成功拍卖抵押物的案例?我在成都从业贷款十余年,各种借钱不还的数不胜数,各种赖账的,耍泼的,狗咬人的太多了,其实对我们从业人员来说总结几句话:太阳不能直视,人性更不要直视,从事银行借贷及其小微贷款,必须摒除直面人性,既相信人性的两面性,又不被人性的另一面挡住了蒙蔽了双眼。
我来讲一个我自己的案子:
客户画像:夫妻刚刚结婚,女的已经怀孕,房子是成都高新区黄金地段全款房一套,女的是教师,男的做IT行业的。
2017年找我贷款,说只是短借3个月,30万,用房子做抵押,用途是资金周转,当时我建议走银行,可以做一年期先息后本,客户不同意,说银行太慢了,要快点的,那只有就走小贷了。三个月后归本说资金没有按照计划到账,只有续贷,还是只续贷3个月,当时我按照我经验判断这个客户正常的话,没有一年很难归本的,于是我再次建议做银行一年期,客户还是觉得不会太长时间就能归帐,于是又续贷3个月,金额从30万增额到45万,三个月。三个月到期还是无法归本,又续贷70万6个月。6个月到期我建议走银行划算很多,这次采纳了我的建议,转到银行10年先息后本年化利率7.5%左右(这是2018年正常银行抵押贷款利率),从此我就没有再过问这个客户了,到了2019年中的时候,一次业务交流偶然得知这个客户又再贷款,于是联系客户咨询情况,原来这夫妻在我把他们丢到银行之后第二个月就结清去了QA普惠,贷款金额从75万涨到了125万,已经超过了房价的80%,从先息后本转成了等额本息,一个月4万多,还不起了。当时我给他们夫妻提醒你们这样乱搞会把房子搞丢的,于是我再次帮他从QA普惠转出来,做了一个先息后本3年期的抵押贷款产品,从这个时候开始,客户情况开始急剧恶化,到了2020年初,房子被两个法院查封,身上背了两个借贷纠纷。现在应该要被强制执行了。
这个客户就是典型的败家子,父母买的房子,在他们夫妻名下两年多的时间就被挥霍一尽,在被查封起诉过程中,这对夫妻各种赖账的手段都用了,各种花言巧语,谎话连篇,甚至以跳楼威胁出借方,但是最终法律做了公正的判决。
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