Rose 疫情之下企业“转型记”：19天再造一个“新企业”！
为了缓解医用物资供应紧张的局面，一些企业在复产的同时进行了转产。央视财经记者探访了北京的一家服装企业，是如何在短时间内，开辟出了医用物资的生产线。
在北京一家服装企业新租来的厂房里，工人们操作娴熟配合默契，正在赶制即将发往武汉的防护服和隔离衣。
生产线员工：9日上的班。
记者：中间休息过吗？
生产线员工：没有，公司开的复工条，然后我们拿着复工条去村支部开的证明放行出来的。
为了缓解医用物资供应紧张，2月2日，这家服装企业决定转产扩能。第三天，从一家医药企业手中租下10万级无菌净化车间进行布置，一周内调集设备人员开始试生产。2月20日新建生产线正式投产；2月23日，已经有4万件隔离衣装箱准备发往武汉。
一件防护服的压条长度大约10米，压条也是生产中最核心的环节之一。一个熟练的压条工每天能压制200件防护服，这道工艺可以保证防护服上每一个有针眼的地方都被密封，筑起一道安全屏障。
依文集团董事长夏华：为了一个专业的压条工，我们是不惜代价，路上再艰难也要把他们接出来。
负责人告诉我们，今年公司的复工复产，相当于在19个昼夜里，新建了一家企业，从净化生产、洁净压条到密封包装、消杀灭菌，每一个环节都是新的。大到生产车间，小到一台机器，都是从零起步，但这些经验也为企业常规业务复工打下了良好的基础。
依文集团董事长夏华 ：在抗疫物资生产过程中，我们积累了很多保障员工安全复工复产的经验，减少了很多压力。
