summer 金螳螂：最牛“装修匠” 省内省外“两手抓”
金螳螂：最牛“装修匠” 省内省外“两手抓” 更新时间：2010-2-2 1:37:59 想必凡是经历过装修的人，对装修是如何烧钱是深有体会的，抛去家具和家用电器不说，光是付给装修公司的装修费就是一笔令人心疼的钱。但是，聪明的投资者往往在这个过程中嗅到投资机会，即在1600家上市公司里寻找主业为装修装饰的公司，特别是那些装饰行业龙头、业绩增势稳定的公司，买入并持有该公司的股票，分享公司增长带来的收益。 如果，你也打算这么做，金螳螂就是一个不错的选择。 省内省外“两手抓” 这个总部坐落在苏州市公司，已有17年的历史，曾连续6年成为中国建筑装饰百强企业第一名，并成为装饰行业首家上市公司和首个“中国驰名商标”，发展至今，装饰行业的龙头地位也不断稳固。 公司主营业务主要为建筑装饰设计与施工，具体的业务为承接酒店、写字楼、图书馆、医院、体育场馆等公共装饰工程的设计及施工，以及建筑幕墙工程的制作和施工，木制品制作等。其中，装饰占其营业收入的比例一直高于93%，而设计和家具仅占据5%左右的比例。 近三年来，公司主营业务收入保持良好的增长态势，保障了公司净利润的稳步增长，其中2006年~2008年公司的净利润分别为0.7亿元、0.9亿元以及1.4亿元。 同时，公司的业务区域也在不断拓展，目前公司的建筑装饰生产能力为年完成约180万建筑平方米，建筑装饰设计能力为年完成约150万建筑平方米、幕墙设计200万平方米。公司将在开展本省业务的同时，重点开发长三角和环渤海经济圈内的市场，形成省内外并驾齐驱的发展势头。 施工追求“标准化” 近些年来，随着我国经济的发展，房地产行业景气度也不算提升，使得与之相关的建筑装饰业迎来了高速增长期。有资料显示，1993年~2005年间，我国建筑装饰业总产值复合增长率达到23%。未来，房地产行业的繁荣期远未结束，使得建筑装饰行业仍具有巨大的发展潜力和良好的成长空间。 就建筑装饰公司来看，目前国内有20万家左右，但产值低、行业集中度低、企业资质参差不齐，使得市场竞争混乱，核心竞争力不强。金螳螂作为建筑装饰行业的龙头，是较早意识到装饰部件的标准化和通用化的重要性的公司，且注重设计、施工的信息化和专业化，提升了装修行业的标准化意识。 公司坚持“不转包、不挂靠”经营理念，同时，不断提升公司产品的标准化和施工的装配化程度。公司的目标是，在产品和施工均达到50%以上的标准化程度后，再发展连锁网点，主打个性化规划设计和标准化施工，不断扩大公司的业务规模。这一模式如果实现，将开创国内建筑装饰业新发展模式。 2009年三季度，公司完成营业收入27.8亿元，同比增长17.5%。实现净利润1.28亿元，逼近去年全年业绩，同比增长32.97%。受益于世博相关工程的加速推进，天津滨海新区的建设，公司2009年全年净利润有望达到1.9亿元，同比增长38%。估值方面，预计2009年PE在34倍左右，2010年有望下降至26倍。
